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  • 阿姆河公司:改革創(chuàng)新 質(zhì)效雙升步履健

    [加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2024-04-17  來源:中國(guó)石油報(bào)  關(guān)注度:0]
    摘要: 中國(guó)石油網(wǎng)消息(記者 馬睿 通訊員 陳龍)4月16日,記者從阿姆河天然氣公司獲悉,一季度,公司累計(jì)生產(chǎn)天然氣38.2億立方米、凝析油7.32萬(wàn)噸,分別完成年度目標(biāo)的27.2%和35.5%,天然氣供應(yīng)保障能力持續(xù)提升,取得首季開門紅。 ...

    中國(guó)石油網(wǎng)消息(記者 馬睿 通訊員 陳龍)4月16日,記者從阿姆河天然氣公司獲悉,一季度,公司累計(jì)生產(chǎn)天然氣38.2億立方米、凝析油7.32萬(wàn)噸,分別完成年度目標(biāo)的27.2%和35.5%,天然氣供應(yīng)保障能力持續(xù)提升,取得首季“開門紅”。
     

    今年年初以來,阿姆河公司緊盯“建設(shè)世界一流天然氣合作項(xiàng)目”的目標(biāo),以“全口徑、全方位、全過程、全周期預(yù)算管理提升年”為主題,全面實(shí)施三大重大專項(xiàng)工程,掀起了深化改革創(chuàng)新、推動(dòng)質(zhì)效雙升的熱潮。
     

    深化改革,精益管理。阿姆河公司持續(xù)推動(dòng)技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,進(jìn)一步深化預(yù)算、采辦、資產(chǎn)、物資、方案設(shè)計(jì)“五個(gè)全生命周期管理”,實(shí)施全口徑、全周期、全流程、全方位“四全預(yù)算管理”,為公司整體實(shí)力、綜合貢獻(xiàn)牢牢站穩(wěn)海外“第一梯隊(duì)”提供了重要支撐。
     

    依法合規(guī),共謀發(fā)展。阿姆河公司在持續(xù)深化整改、促進(jìn)完善提升的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了“1266”總體發(fā)展思路,提出2024年“9128”工作部署,實(shí)施“兩創(chuàng)新、三攻關(guān)”等一批重大專項(xiàng),研究阿姆河能源超級(jí)盆地建設(shè)。在依法合規(guī)有力支撐保障下,阿姆河公司和集團(tuán)公司駐土企業(yè)進(jìn)一步推動(dòng)構(gòu)建“發(fā)展共謀、項(xiàng)目共建、責(zé)任共擔(dān)、成果共享、合作共贏”的發(fā)展新格局,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上蹄疾步穩(wěn)。
     

    數(shù)智賦能,高效生產(chǎn)。阿姆河公司高度重視數(shù)智化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),成立網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字和信息化工作委員會(huì),按照試點(diǎn)、示范、形成示范區(qū)“三步走”思路,率先實(shí)施完成B區(qū)西部氣田數(shù)智化首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),形成了以統(tǒng)一的數(shù)字化工作平臺(tái)為協(xié)同工作門戶,以數(shù)字化交付、智能自控集成物聯(lián)網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施全生命周期管理和智能集成應(yīng)用4大平臺(tái)為支撐的數(shù)智化應(yīng)用試點(diǎn)樣板,基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)智化操作、數(shù)智化管理和數(shù)智化決策,數(shù)智賦能工程初見成效,為建成“數(shù)智中國(guó)石油”貢獻(xiàn)阿姆河方案。
     



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