遼寧省省委員、遼寧省政協(xié)常委、中國石油遼河油田原黨委書記 孫崇倫

　　全球石油化工網(wǎng)在第三屆中國石油石化行業(yè)發(fā)展國際論壇報(bào)道：

　　孫崇仁：剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)都站在國家能源的角度，就我們?cè)谵D(zhuǎn)變發(fā)展方式，中國今后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展內(nèi)容，轉(zhuǎn)變方向談了一些看法。更多是關(guān)乎我們國家前途和命運(yùn)的，我從遼河油田這一點(diǎn)就當(dāng)前如何加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)談幾點(diǎn)看法。

　　因?yàn)樵谛碌陌l(fā)展時(shí)期，我們黨的建設(shè)面臨著執(zhí)政考驗(yàn)，因此胡錦濤總書記多次講黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政地位都不是一勞永逸，一成不變的，過去的先進(jìn)不現(xiàn)在的先進(jìn)，現(xiàn)在的先進(jìn)不等于永遠(yuǎn)的先進(jìn)，要求全黨要用改革創(chuàng)新的精神，推進(jìn)黨的實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，全面提高黨的執(zhí)政水平。近年來，我們黨針對(duì)國內(nèi)外變化形勢(shì)，在全黨開展了先進(jìn)性教育，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。30年改革開放，人民生活提高，也證明我們的黨是偉大的黨，正確的黨。國有企業(yè)如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的核心作用，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，確實(shí)是一個(gè)新的課題。

　　近年來，我們遼河油田黨委在機(jī)關(guān)黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)改革發(fā)展當(dāng)中，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，做了積極探索與實(shí)踐，取得了較好的效果，特別是2007年12月23日，中央黨校在遼河油田召開了一次研討會(huì)，與會(huì)學(xué)者和黨的工作者都給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定，充分肯定黨的核心作用得到充分發(fā)揮，政治優(yōu)勢(shì)得到充分體現(xiàn)，得到廣大職工群眾的充分認(rèn)可，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，因此遼河油田黨委系統(tǒng)工程，也被收錄到中央黨校理論網(wǎng)。近幾年我們遼河油田分別在中央黨校，國務(wù)院黨委培訓(xùn)班，井岡山干部學(xué)院、延安干部學(xué)院等50多個(gè)地方企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行了交流。

　　我們遼河油田系統(tǒng)工程是在2005年提出的，我們遼河油田在機(jī)關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)進(jìn)行了兩次大的調(diào)整，也進(jìn)行了N次的人員調(diào)整，針對(duì)遼河油田企業(yè)出現(xiàn)的4新情況，新問題，遼河油田按照機(jī)關(guān)黨組織部署，把一個(gè)遼河石油勘探局一分為三，這種體制變化，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，但是也帶來新的矛盾和新的問題，群體信訪、新舊矛盾交織在一起，特別是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了困境，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)大的困難。面對(duì)這樣的形勢(shì)，未上市企業(yè)出現(xiàn)的問題，今后發(fā)展怎么辦？因此我們作為黨組織應(yīng)該做什么，怎么做，抓什么，怎么抓？是我們黨委思考的問題，我們組織黨委深入基層調(diào)查研究，了解一些情況，緊緊依靠科學(xué)發(fā)展觀，解決企業(yè)發(fā)展的重大難題。影響企業(yè)和諧的兩大因素，主要是群體性矛盾和五大困難群體。主要是有1948名殘疾人，38個(gè)孤兒，還有孤寡老人324名，也就是自己父母不在自己身旁的，面對(duì)這樣的問題我們?cè)趺崔k？所以各級(jí)黨組織僅僅圍繞我們中心企業(yè)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和探索，對(duì)黨委的功能進(jìn)行了整合，思路上對(duì)黨委的工作進(jìn)行了創(chuàng)新，內(nèi)容上對(duì)黨委工作進(jìn)行了規(guī)范。總結(jié)形成了具有遼河特點(diǎn)的黨委工作思路，即黨委“五個(gè)一”工程。我們“五個(gè)一”系統(tǒng)工程，下面還有16個(gè)子工程支撐，主要包括四大班子建設(shè)，六一黨支部，四項(xiàng)承諾，EAP等16個(gè)子工程支撐著“五個(gè)一”系統(tǒng)工程。

　　下面我結(jié)合我們遼河油田系統(tǒng)工程給大家講解。

　　第一，作為企業(yè)，黨的政治核心作用怎么體現(xiàn)？怎么服務(wù)企業(yè)的中心工作，這是需要我們研究的問題，過去我們研究過中心和核心問題，我們結(jié)合油田實(shí)際情況，我們服務(wù)好第一要?jiǎng)?wù)主要有三個(gè)方面。

　　一、黨的政治核心作用在企業(yè)要充分體現(xiàn)，主要參與企業(yè)重大問題決策，把握企業(yè)發(fā)展方向。我們?cè)?004年的時(shí)候，遼河石油勘探局未上市企業(yè)從2000年的80億到2004年的100億，面對(duì)這樣的數(shù)字和規(guī)模，要適合形勢(shì)和發(fā)展需要怎么辦？2005年我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究，提出了2005—2007年收入要從100億要達(dá)到200億，08、09年收入要達(dá)到300億。實(shí)踐證明我們這樣的目標(biāo)是正確的。

　　二、我們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)造良好的輿論環(huán)境，奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　三、動(dòng)員黨員開展活動(dòng)，發(fā)揮強(qiáng)梁紐帶作用。當(dāng)前正在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我們也開展了“五強(qiáng)、五好，五帶頭”活動(dòng)，包括青年數(shù)字工程等等一系列活動(dòng)，都是要把我們廣大職工的積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮到極致。

　　第二，我們的安全指標(biāo)，我們行政領(lǐng)導(dǎo)一把手，作為主要責(zé)任人，綜合治理也要前進(jìn)，包括計(jì)劃生育作為國策我們要和遼寧省簽訂合同，面對(duì)這樣的形勢(shì)，黨政領(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)部門，一個(gè)單位舉足輕重。我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)，組織建設(shè)，制度建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。我們抓責(zé)任者當(dāng)中，主要是推動(dòng)四套班子建設(shè)，促進(jìn)陽光機(jī)關(guān)、效率機(jī)關(guān)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部理論無論是第一位，我們遼河油田有一個(gè)三個(gè)一學(xué)習(xí)制度，從二級(jí)單位一直到局處兩級(jí)，我們還有每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由我們機(jī)關(guān)的處長來講遼河油田安全生產(chǎn)勘探企業(yè)問題等等。每個(gè)季度還要請(qǐng)一個(gè)國內(nèi)相對(duì)比較著名的專家和學(xué)者，我們還要能夠大家接受，這是很關(guān)鍵的。不斷的提高我們領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)發(fā)展觀，和諧發(fā)展觀，在復(fù)雜的環(huán)境中能夠奠定方向。

　　二、嚴(yán)格宣布程序，堅(jiān)持四化標(biāo)準(zhǔn)，按照程序選拔發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，改進(jìn)干部作風(fēng)。我們?cè)跈C(jī)關(guān)開展陽光機(jī)關(guān)，效率機(jī)關(guān)建設(shè)，使機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)提高了27個(gè)百分點(diǎn)。我們提出“五不能，五必須”。我們也提出五個(gè)理解，五個(gè)倡導(dǎo)。

　　大家都知道，我們的石油、天然氣、煤炭再過50、100年沒有了，我們?cè)趺崔k？我們用什么代替？用太陽能、風(fēng)能、地?zé)幔�那都需要人類智慧才能，能開發(fā)到什么程度，這就需要我們進(jìn)行研究。所以大力倡導(dǎo)人才強(qiáng)企，人才是第一資源的思想，我們?cè)谶@方面主要是結(jié)合遼河油田實(shí)際情況，一個(gè)是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)，完善人才政策，創(chuàng)新育人機(jī)制，實(shí)施青年素質(zhì)工程等等一系列工程，涌現(xiàn)出了一大批拔尖人才。我們也注意培養(yǎng)科技帶頭人，我們?cè)u(píng)選了27個(gè)科技帶頭人，每個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)20萬。

　　第四，我們面向市場(chǎng)打造一流品牌，因?yàn)檫|河油田未上市企業(yè)要五年解困，必須要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場(chǎng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，事實(shí)走出去。品牌方面，我們用了管理品牌，技術(shù)品牌，文化品牌，管理品牌我們結(jié)合遼河油田實(shí)際情況，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，開展了五星班組創(chuàng)建活動(dòng)，并且提出“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”大討論。我也曾經(jīng)到一線調(diào)研，上回我上內(nèi)蒙調(diào)研，一個(gè)大學(xué)生把這個(gè)話說的跟書一樣，我說你剛來才三個(gè)月能放心嗎，不要把它當(dāng)成一個(gè)口號(hào)。

　　技術(shù)品牌，遼河油田的勘探技術(shù)是領(lǐng)先世界的，我們市場(chǎng)由于遼河油田知名度比較高。正是我們的品牌才使我們贏得了國內(nèi)外市場(chǎng)。

　　文化品牌，遼河油田提出一個(gè)什么文化品牌呢？大家都說行業(yè)性能比較獨(dú)特，行業(yè)生產(chǎn)難度大，是一個(gè)沒有圍墻的市場(chǎng)，我們主要結(jié)合遼河油田四年開發(fā)歷程，充分體現(xiàn)遼河油田四年建設(shè)形成的親情、友情感情，以生在遼河，奉獻(xiàn)遼河的責(zé)任感，建設(shè)家庭遼河的觀念。我們按照集團(tuán)四統(tǒng)一的要求，我們?cè)谶@個(gè)前提下，我們搞了家庭和諧文化。我們提出創(chuàng)建加文化的主題是“我是石油人，遼河是我家，我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)，同發(fā)展”。當(dāng)時(shí)我們遼河油田有16個(gè)國家22個(gè)省市自治區(qū)的員工在我們這里工作，所以我們的關(guān)愛要無處不在。

　　另外，我們的建家途徑，我們家文化的愿景是什么？就是要形成一個(gè)情感工程的情感之家，建設(shè)一個(gè)發(fā)展之家，建設(shè)一個(gè)幸福之家，這是我們的方針，首先是和諧，完了再發(fā)展。所以遼河油田建立了以企業(yè)文化教育新和石油廣場(chǎng)為代表的60個(gè)示范基地和示范點(diǎn)。因?yàn)槊總�(gè)建家的都是不太一樣的，都要解決不同的實(shí)際情況。我們的各種特色文化都體現(xiàn)了這個(gè)家的文化，遼河油田倡導(dǎo)的“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”入選了集團(tuán)新中國60年最具影響力的的名言。包括我們也涌現(xiàn)出了很多英雄人物。

　　第五，我們以科學(xué)發(fā)展觀為核心，著力改善民生。我們實(shí)施了三個(gè)方面的工作，我們提出了堅(jiān)持四有利用，堅(jiān)持做好思想工作，我們提出四項(xiàng)工作，堅(jiān)持扶貧幫困工作，包括五大困難群體，我們要尊重他們，理解他們。然后我們要關(guān)心幫助，我們每次收到的信都一個(gè)一個(gè)批示下去了，包括入戶調(diào)查了解情況，然后入戶調(diào)查機(jī)關(guān)干部拿出意見反饋給我怎么辦，包括我們發(fā)現(xiàn)有的家庭沒有電視，我們花了一百多萬給每一家沒有電視的家庭買了數(shù)字彩電。我們只有這樣做到曉之以理，動(dòng)之以情，才能使企業(yè)有很好的發(fā)展氛圍，我們06年以后上訪數(shù)量逐漸減少，所以我們說思想工作是非常重要的。

　　另外是我們四項(xiàng)承諾，不要有困難職工看不起病，不要有困難職工生活上沒有保障，不要有困難職工子女上不起學(xué)，不要有困難職工子女就不了業(yè)。在困難職工子女就業(yè)，我們每年將近有100個(gè)家庭的子女得到充分就業(yè)，他的孩子就業(yè)家庭就脫困，不就業(yè)我們就要補(bǔ)助，對(duì)困難子女我們也有很多孩子寫的信，給我們也受到了深入的啟發(fā)。我們最近搞了EOP員工幫助計(jì)劃，這是美國二戰(zhàn)之后一些老兵經(jīng)常酗酒等家庭暴力，后來美國企業(yè)搞了員工幫助計(jì)劃，主要關(guān)注員工的生命質(zhì)量，提升心理健康水平，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)程，服務(wù)內(nèi)容是員工壓力緩解，人際關(guān)系調(diào)整，人格完整成長，工作與生長平衡，家庭之間的關(guān)系，我們2005年把全國著名的心理學(xué)家請(qǐng)來培養(yǎng)我們的心理咨詢師，我們現(xiàn)在已經(jīng)有了20多名心理咨詢師。這樣的典型案例很多，做與不做就是不一樣。有一些海外員工回來之后，我們也要干預(yù)，回來之間夫妻、孩子之間的感情關(guān)系我們都要進(jìn)行教育。

　　結(jié)合遼河實(shí)際情況，我們?cè)谒捻?xiàng)承諾上效果還是不錯(cuò)的，當(dāng)時(shí)局黨委也給予了很大工程。我們也結(jié)合實(shí)際，大力實(shí)施了關(guān)注民生、保障民生、發(fā)展民生的過程，大力實(shí)施改善職工，群眾生活條件，加強(qiáng)住宅小區(qū)建設(shè)，子女就業(yè)，使企業(yè)發(fā)展促進(jìn)了再就業(yè)。

　　通過遼河油田黨委實(shí)施“五個(gè)一”系統(tǒng)工程，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，助推了遼河油田科學(xué)發(fā)展。“十二五”我們要朝著產(chǎn)量一千萬，收入達(dá)到一千億的目標(biāo)努力。從我們遼河油田黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程探索與實(shí)踐，我認(rèn)為國有企業(yè)體制不管怎么變，黨的組織不能變，特別是國有企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)不管怎么變，黨在企業(yè)的政治核心作用不能變，因此在當(dāng)前調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過程，加強(qiáng)和創(chuàng)建國有企業(yè)黨的建設(shè)，尤為重要。國有企業(yè)黨的建設(shè)要在加強(qiáng)中改進(jìn)，在基層中創(chuàng)新，在發(fā)展中體現(xiàn)。

　　謝謝大家！