10月6日，在華北油田采油一廠百里油區，26支作業隊伍正緊鑼密鼓地進行施工作業，一排排抽油機有節奏地“磕頭”，處處是競相向上、熱火朝天的奪油上產場景。
 

9月份以來，華北油田采油一廠緊盯原油生產目標，以“快節奏、高效率”為原則，搶時間爭速度，以高效組織、精準施策、安全管控、“利劍”行動等工作為切入點，堅定信心、振奮精神，加快奪油上產步伐。
 

以高效組織為主干，確保產量受控。這個廠充分發揮調控中心生產組織的龍頭作用，收集、匯總、分析各種生產數據，根據月度重點工作任務分解表，統一協調安排，明確責任人、工作目標和時間節點，嚴格實施跟蹤管理和責任追究制，使鉆井上鉆、新井投產、老井恢復、轉采轉注各項工作有安排、有落實、有回復。各采(輸)油作業區堅持做好產量跟蹤分析，依托數字化監控，高度關注生產參數變化，及時發現異常，及早采取措施，確保做到產量問題“說得清、找得準”。
 

以精準施策為基點，瞄準生產靶心。這個廠按照“早介入、早部署”工作思路，超前研究、周密部署，對全廠油水井進行摸排分析，及時掌握生產動態。結合油藏特點，精心選井選層、精準方案制定、精細效果分析，定期跟蹤核實，保證措施方案的可行性;加大雄安新區油藏開采力度，持續推進低效斷塊治理和精細注水工程，并利用老井復查、飽和度測井、油藏單元分析法，推動長停井有效恢復。他們密切關注新井、問題井和高含水井，結合產量、含水、功圖液面等資料，有針對性地制定相應措施，實現老油田效益穩產。
 

以安全管控為重點，消除風險隱患。根據季節性生產特點和工作要求，這個廠對重點敏感時段、重點風險領域實行升級管理，堅持開展崗位自查、日常抽查、隱患復查工作，實行重點問題跟蹤制，對上報問題、曝光問題限時辦結。按照屬地管理的原則，實行全員全方位監督監護，尤其加強承包商管理，確保施工過程受控。嚴格執行值班和領導帶班制度，認真做好白洋淀堤壩巡查，密切關注天氣變化，組建13支搶險隊伍隨時做好應急準備，及時消除風險隱患。
 

以利劍行動為載體，筑牢綜治防線。針對油區治安環境復雜多變的現狀，這個廠與冀中公安局任南分局聯合開展“利劍”反盜油專項行動，以“強打擊、嚴防范、除隱患、保生產”為主題，全員聯動、警企聯防，對重點井站、重要管線、邊零井加密巡護和蹲守，嚴厲打擊涉油違法犯罪。合理布控，在青紗帳期間做好管道巡查工作，認真摸排可疑點，加強輸差對比，推進泄漏定位報警儀的完善升級改造，最大限度減少管理盲區。
 

截至9月17日，這個廠開井率達87%，生產時率97.3%;搶投新井51口，日產油115噸;實施油水井措施207口，日增油202噸，其中恢復長停井27口，日增油37噸，累計增油6600余噸。